Reprenez le contrôle de vos stocks, de vos flux
et de vos projets.
Un partenaire senior qui diagnostique en quelques jours, remet un livrable exploitable et — si vous le souhaitez — reste jusqu'aux résultats. Sans grande équipe, sans transformation lourde, sans engagement long.
Vous reconnaissez sans doute au moins l'une de ces situations.
Les stocks augmentent alors que le taux de service ne s'améliore pas.
Vos équipes passent trop de temps à consolider des fichiers et à expliquer des chiffres qui ne concordent pas.
Un projet transversal avance lentement, faute de gouvernance ou de rôles clairs.
La direction manque de visibilité sur les risques fournisseurs et les ruptures possibles.
Un lancement ou un nouvel outil doit être sécurisé avant d'aller plus loin.
Vous voulez un diagnostic indépendant avant d'engager un investissement plus important.
Cinq bénéfices, pensés pour un dirigeant pressé.
Chaque mission relie le travail réalisé à une décision ou à un résultat opérationnel — jamais à un rapport théorique.
Visibilité
Les données essentielles au même endroit, pour une lecture claire de la situation.
Priorisation
Distinguer les symptômes des causes et concentrer l'effort là où l'impact est réel.
Fiabilité
Des analyses, prévisions et KPI de meilleure qualité pour décider avec confiance.
Vitesse d'exécution
Actions structurées, responsabilités claires et un rythme de suivi qui tient.
Autonomie
Méthodes et outils transférés pour que vos équipes maintiennent les résultats seules.
Ce qui change concrètement après une intervention.
Quatre missions d'entrée, faciles à expliquer et à décider.
Chacune répond à une situation déclenchante précise et se conclut par un livrable directement utilisable — pas une présentation théorique.
Diagnostic Supply Chain
- Entretiens ciblés et scorecard de maturité
- Cartographie des irritants et risques critiques
- Quick wins et feuille de route 30/60/90 jours
Analyse des stocks
- Segmentation ABC/XYZ, couverture et rotation
- Identification des dormants et risques de rupture
- Plan d'action priorisé par famille de produits
Optimisation Excel
- Structure simplifiée et formules robustes
- Contrôles et automatisation proportionnée
- Guide utilisateur et sauvegarde de référence
Revue de projet
- Health check et statut factuel du projet
- Chemin critique, risques et décisions attendues
- Gouvernance et plan de redressement
Egalement disponibles sur demande : audit des processus, analyse des KPI, tableau de bord Power BI.
Un engagement progressif, jamais imposé.
Commencer petit, démontrer rapidement la valeur, puis élargir l'accompagnement uniquement si le besoin est confirmé.
Diagnostic express
Clarifier les enjeux, quantifier les risques et définir 3 à 5 priorités. Le premier contrat le plus simple à signer.
Résoudre un problème défini
Stocks, KPI, processus, données, prévisions ou projet en difficulté — avec un plan d'action et des outils livrés.
Mise en œuvre
Piloter les actions, coordonner les équipes et installer durablement les nouveaux modes de travail.
Un processus en six étapes, pensé pour la rapidité et la transparence.
Qualifier
Problème, urgence, sponsor et décision attendue.
Cadrer
Périmètre, données, livrables, planning et critères de succès.
Diagnostiquer
Entretiens, observation, données et causes racines.
Concevoir
Scénarios, priorités, risques et plan d'action.
Mettre en œuvre
Pilotage, résolution d'obstacles et transfert.
Ancrer
KPI, routines, documentation et revue des résultats.
Cristian Buturuga
- Certification en gestion de projet
- CSCP — Certified Supply Chain Professional
- Lean Six Sigma
- Expérience d'enseignement récente
Une expertise de grands groupes, mise au service des PME romandes.
Plus de douze ans d'expérience internationale en pharma, medtech et FMCG — chez Takeda, Johnson & Johnson, Alcon et Philip Morris International — dans des contextes où la fiabilité des données, la coordination transverse et la maîtrise des risques ne sont pas négociables.
Cette expérience couvre la gestion des risques de matières critiques, la planification de la demande, le S&OP, les lancements de produits, l'amélioration des KPI, la construction de tableaux de bord Power BI et la coordination de multiples parties prenantes — désormais mise au service des PME industrielles et réglementées de Suisse romande.
Le client échange et travaille directement avec le consultant senior qui réalise l'analyse et les livrables — sans intermédiaire, sans dilution de l'expertise.
« Un partenaire senior pour PME industrielles de Suisse romande, capable de diagnostiquer rapidement, de produire un livrable exploitable et d'accompagner l'exécution — sans imposer une grande équipe, une transformation lourde ou un engagement long. »
Commençons par un diagnostic court.
Décrivez votre situation en quelques lignes — irritant observé, contexte, échéance. Réponse sous 48 heures avec une proposition de périmètre et de prix.
- Emailcbuturuga27@gmail.com
- Téléphone+41 79 701 29 56
- ZoneNeuchâtel · Arc jurassien · Vaud · Fribourg · Jura
- LinkedInCristian Buturuga